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海澜之家:订单碎片化对供应链管理提出更高要求

纺织服装行业被认为是劳动密集型产业,传统服装企业如何快速实现数字化转型?

近日,海澜之家有关负责人介绍,公司在产品研发、供应链管理等方面强化数字技术的运用与创新。如:不断完善会员生态运营体系,布局电商、自媒体等渠道平台,从官网互动转向社群运营等。

上述负责人认为,这不仅提升消费者购物体验,还减少了获客成本。

生产经营上,该负责人介绍,产品端,海澜之家提出四大设计原则指引:适人体,优人态,合人需,达人意;制造端,海澜之家以科技驱动智造未来,打造海澜云服智慧工厂。

2021年起,海澜之家通过数智化改造构建智慧生产系统,海澜之家智慧服装体系包括三大版块:面向研发端的“前沿智慧大脑”云服实验室;面向生产端的“智能制造生产专家”海澜云服智慧工厂;面向服务端的“个性服装智慧定制服务商”海澜致+。

据了解,海澜致+可将电商平台前端个性化定制数据转化为后端生产数据,结合智慧工厂形成定制化服务,同时以数字服装主体开设虚拟购物平台,将线上社交与数字化产品深度融合。海澜云服智慧工厂则集“数据库、数字云、制造云”于一体,借助5G、人工智能等实现批量化柔性生产,效率成倍提升。

另外,为管理好供应端与销售端,海澜之家通过搭建射频识别技术相关系统,在数字芯片中嵌入服装品号、色号、规格、数量等各类信息,对每件服装实时监控,收集数据,实现设计生产、仓储物流与门店销售的衔接和全流程管控,提升零售门店的运营效率和服务水平。

在工信部公示的2023年新一代信息技术与制造业融合发展示范名单中,海澜之家申报的“服装行业数字化供应链协同运营能力”在列,其通过原材料采购、生产制造、物流配送等全流程数字化监控和智能化管理,实现供应链快速响应、高效协同。

上述负责人认为,伴随中国经济的高质量发展,消费者对于高品质、高性能、高附加值、绿色环保纺织服装产品的需求日益增长。这就需要纺织服装企业夯实现代化产业体系建设基础,不断深化供给侧结构性改革,构建增品种、提品质、创品牌的产品创新实力,持续提升中国制造和中国品牌竞争力,适应新时期的市场发展新需求。

该负责人还提到,未来通过智慧服装体系衍生产品、服务和体验等迭代创新,将进一步重塑品牌与消费者关系。

发售日期:2024-07-19

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